国家卫生计生委将会密切跟踪卵子冷冻技术进展，谨慎进行技术评估，以确保临床应用的安全性和有效性。

腾讯切入医疗市场也是雷厉风行，今年两会上，马化腾递交议案，建议政府部门解决看病难等民生问题。俗话说要想富，先修路，政策先行无疑给创业者吃了定心丸，也为行业稳步发展铺平道路扫清障碍，政策引导，再加上正常的市场竞争机制：英特尔公司耗资1亿美元收购Basis Science，小米投资九安医疗等等，一场移动医疗诸侯争霸之战正激战正酣。

即便是能做到类似春雨医生和好大夫这样的轻问诊模式，但这种简单的询问和检查上传的资料的就在短期内做出诊断，也无法保证坐诊质量，一切才刚刚开始。2015年1月，阿里健康推动的北京军区总医院电子处方上线，成为国内首家实现电子处方社会化，目前河北、杭州也已试运行。再加上慢性病越来越年轻化，患病时间长，人们对于随手可得的移动医疗服务需求越来越大，从而硬生生促成了这个百亿级市场。理想丰满，现实却骨感的移动医疗如此热闹的移动医疗领域，无非都在觊觎其美好的明天，数据显示2014年中国互联网医疗市场整体规模为113.9亿元，其中移动医疗达到30.1亿元，占比26%。通过在医疗行业中融入更多人工智慧、传感技术等，利用最先进的物联网技术，实现患者与医务人员、医疗机构、医疗设备之间的互动，逐步达到信息化，这与火热的打车市场诸多相似。

2、医疗纠纷的难题，通过医疗APP诊断，一旦发生医疗事故和纠纷，责任归属难以辨别。作为医疗应用开源平台，ResearchKit 允许任何人基于其组件开发App，还可收集、整合和分析医疗数据。我们相当于就是把主机浓缩进去，去掉屏幕，然后内置了一个WiFi，把数据通过WiFi传输到平板电脑或手机上蔡伟忠介绍道。

另外韩国也有一家公司在做，不过图像显示很差。而家用则主要有两大用处，一个是看胎儿，心率啊胎位正不正常，一个是尿失禁，测尿量，不仅可以判断是否要排尿，也可以判断要排多少尿，这个排尿量的不合适会让病人腹压很痛苦，另外还可以看一些护理的疾病，如肾结石、乳腺增生、乳腺癌、甲状腺等等，除了骨头外所有软组织下的结构都能看。就像80后想为00后做产品，结果不知道00后真正需要的是什么。他口中的收费机制是指，注册医生可以向病人收费。

但至于这个机制的可执行度，同样存在未知性。UProbe-2是一款无线探头式B超，在包括平板电脑和手机等任何智能终端上安装超声软件后，可在智能终端上实时显示图像，即可实现B超的功能。

至于消费者无法看懂图像问题，蔡伟忠说未来可以通过远程医疗来解决，下一步，我们做一个网络平台，利用这个智能终端可以将图片视频传到这个平台上，我们平台上有注册医生，可以给他们看，当然这个时候是收费的。不过，我们也在考虑使用一些技术处理，在卖给国内用户时，将检测胎儿的结果处理成一条曲线，这样就不能看胎儿的性别不过，这种结果想必不是消费者能接受的吧如此频繁的收购，让不少业内专家在震惊之余不免猜测：美敦力到底再下一盘什么棋？ 图为美敦力公司近一年来并购案例统计事实上，在全球医疗器械行业之间的竞争已越发积累，全球排名前列的强生、GE、飞利浦、西门子和美敦力都是竞争对手。分散是医疗器械行业公认的一大特征，全球目前拥有医疗器械企业高达数十万，这就好像千军万马过独木桥，什么时候能淘汰一半，巨头自然就会出现了。

5月15日，美敦力在第73届中国国际医疗器械（春季）博览会上展出了无导线起搏器Micra、新一代胶囊内镜PillCam、Aquamantys射频止血系统等多款新品。近几年，强生公司也不断通过收购兼并丰富产品线，并将触角延伸从专业医院延伸到普通消费者，形成了目前的医用器械、家庭器械和手术器械三大业务板块。而美敦力通过近些年的不断并购，已将数十家医疗器械公司收入囊中，在2014年底坐上了全球医疗器械行业的头把交椅。美敦力董事长兼CEO奥马尔•伊什拉克表示，美敦力将携手合作伙伴让公司的服务惠及全球更多的患者。

从美敦力公司的发展轨迹来看，崛起于心脏介入领域业务，并始终坚持采用外延并购的方式发展壮大，从上个世纪90年代至今不断并购行业内竞争者，先后进入微创心脏手术、恶性及非恶性疼痛、糖尿病、胃肠疾病、泌尿系统疾病、脊椎疾病、神经系统疾病及五官科手术治疗等领域等诸多治疗设备和耗材领域。医疗器械企业的发展要掌握节奏，提升公司的整体实力，才能真正成为行业龙头企业。

整合成就产业巨头 纵观全球的医疗器械行业细分领域众多，上至CT核磁，下到针线纱布，每一个单产品的市场规模较小，而绝大多数医疗器械企业都是项目型的公司，较低的市场天花板决定了医疗器械公司只有通过并购，加入更多的产品线从而发展壮大。中国医疗器械行业协会常务副会长姜峰曾接受媒体采访时候表示。

按照非通用会计准则的收益为47.44 亿美元，摊薄每股收益4.28美元，分别同比上涨16%和6%。无独有偶，美国强生公司的发展战略似乎也如出一辙。在此之后，美敦力公司一鼓作气又并购了Aptus Endosystems、CardioInsight Technologies、Sophono、Diabeter、Advanced Uro-Solution等公司，这使得公司逐步扩大业务版图，实现公司营收迅速扩大。自2014年7月至今共完成了10个并购项目，业务领域涉及糖尿病诊疗、血管栓塞、无创心脏标测、听力物植入等多个领域。强劲的业绩不仅显示了美敦力成功的收购战略，并且也体现出疗法创新、全球化和经济价值的三大战略。业内普遍认为，美敦力公司的一系列投资并购大都选择新兴领域，最看重的便是技术创新，这对于美敦力公司的业务提升提到至关重要的作用，但对于收购柯惠医疗来说有些赌博的味道，各部门未来的业务是否能完全融合，还需要时日进行观察。

由于各种资本介入，全球的医疗器械展业将进入资本时代，现如今已有一大批通过投资并购拥有创新能力的研发型企业获得优质的产品，从而逐步占领市场成为市场巨头。以心脏起搏器起家的美敦力公司，如今的业务早已不再局限于心脏领域。

那么，美敦力到底再下一盘什么棋？ 作为全球医疗器械行业巨头的美敦力，公布了近一年来全球并购的成绩单。美敦力大中华区总裁李希烈表示，公司今后还会努力研发出更加适合广大患者提供最具创新性的，最好的产品，不断地提升自身的研发能力，造福于社会。

一年10次并购 美敦力掀起医械并购狂潮？ 2015-07-17 06:00 · angus 作为全球医疗器械行业巨头的美敦力，公布了近一年来全球并购的成绩单。一年完成10次并购自2015年起，美敦力在投资并购的道路上高歌猛进。

有分析人士指出，尽管医疗器械业务近年来异军突起，但很多跨国企业的优势并不十分明显，因此业务并购也就成为他们惟一的突破口。继2014年完成了Visualase、Reverse Medical、SapiensSteering Brain Stimulation、NGC Medical、Sapheon的业务之后，美敦力在2015年1月宣布以429亿美元收购柯惠医疗，这不仅完成全球医疗器械最大的收购案例，也让其一跃超过强生成为全球最大的医疗器械公司。有分析指出，在医疗器械公司发展之初，创新和集中度的提升扮演重要角色但发展到一定阶段之后，就要通过并购实现外延式的产品延伸则是重中之重。随着全球医疗器械市场快速发展，未来跨国药企的并购潮仍将持续。

但不仅仅是并购，美敦力的产品业务线将扩充的更多。据美敦力所公布的年报显示，2015财年营收为202.61亿美元，同比上涨6%。

小企业做研发，大企业做产业。据编辑了解，美敦力目前共有四条业务线，分别是心血管业务、糖尿病业务、恢复性疗法业务、柯惠业务

而基于干细胞的修复与再生能力的细胞治疗以及再生医学，有望成为继药物治疗、手术治疗后的第三种疾病治疗途径，这是一种颠覆传统的医疗理念，具有广阔的前景。目前造血功能恢复正常，情况稳定。

政策壁垒是关键，政策的进一步放开和规范是干细胞爆发的关键所在。5月21日，央视CCTV 13首期《领航科技 创新中国》专栏隆重介绍了我国著名的干细胞领域专家、中国科学院广州生物医药与健康研究院院长裴端卿博士。干细胞研究是近年来医学前沿重点发展领域，给某些疑难疾病的治疗提供了希望。如果不采取移植治疗，将因反复出血、感染而导致死亡。

不过，虽然政策上不给力，但是国家却从侧面释放了对干细胞产业支持的声音。2014年3月14日，在征得患儿父母同意后，307医院从女童新诞生的妹妹胎盘中提取造血干细胞联合脐带造血干细胞进行移植治疗，患儿康复出院。

今后将努力通过更多临床病例不断验证这种移植方式的科学性和稳定性。备注：本文部分内容来自中国新闻网。

近期，东吴证券的报告指出，人类生活中仍有很多疾病不能用药物来根治，因此，人们期待技术革新。中国造血干细胞领域首个国家科技进步一等奖获得者、307医院造血干细胞移植科主任陈虎表示，胎盘造血干细胞移的成功，为治疗白血病患者开辟了一条新的路径。